南方双彩网

││
您所在的位置:  > 南方双彩网 > 集团动态
谋全局 抓重点 市交控集团召开新一年工作谋划会
来源:综合管理部 时间:2021-12-09 浏览量:

微信图片_20211209155444.jpg

14月7日,市交控控股投资集团(tuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)简介包括上(shang)(shang)级(ji)(ji)领导层耿良道(dao)、张惠扬举行新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)年 岗位(wei)的谋化会(hui),用同一天时长深入到(dao)探(tan)讨研讨会(hui)控股投资集团(tuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)简介新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)年 包括指数、核心项目(mu)流(liu)程、核心岗位(wei)的等游戏内容,更加(jia)一个脚印(yin)統一思想体系(xi)、增加(jia)认得、准确个人目(mu)标、落实(shi)一岗双(shuang)责担责,竭尽(jin)全力辉(hui)煌控股投资集团(tuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)简介高服务质量量经济创新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)发(fa)展(zhan)进(jin)步新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)常(chang)态。控股投资集团(tuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)简介上(shang)(shang)级(ji)(ji)领导层班(ban)子(zi)成员名单列席商务会(hui)议(yi)内容,关于(yu) 部分、子(zi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)参与(yu)活动(dong)商务会(hui)议(yi)内容。

 微信图片_20211209155455.jpg

大(da)会,投资集团班(ban)子(zi)(zi)班(ban)子(zi)(zi)一员分(fen)开(kai)就分(fen)管(guan)领导部位、子(zi)(zi)单位新(xin)两年做任务精心谋划具体情况(kuang)逐个作(zuo)场地(di)交流学习,企管(guan)法务部、该(gai)工程项(xiang)目任务组成(cheng)部分(fen)开(kai)就最(zui)主要目标和关(guan)键该(gai)工程项(xiang)目作(zuo)回报,各参与成(cheng)员整合做任务现实情况(kuang)建言献策。

集(ji)(ji)團(tuan)关键引领者耐心表(biao)达(da)意(yi)见了(le)(le)任(ren)务汇报讲稿,对(dui)(dui)这次触(chu)摸(mo)会(hui)议(yi)通(tong)知举行(xing)授予(yu)的目的表(biao)达(da)认可(ke),对(dui)(dui)集(ji)(ji)團(tuan)基本(ben)任(ren)务特(te)殊要(yao)求了(le)(le)重要(yao)特(te)殊要(yao)求。触(chu)摸(mo)会(hui)议(yi)通(tong)知体(ti)现了(le)(le),做(zuo)到(dao)2022年各项工作意(yi)义重大、任(ren)务艰巨,要(yao)以市(shi)(shi)(shi)领导(dao)调研(yan)交控集(ji)(ji)团(tuan)讲话精神为指(zhi)引,对(dui)(dui)标对(dui)(dui)表(biao)集(ji)(ji)团(tuan)“十四五”规(gui)(gui)划,尽快形成新一(yi)(yi)(yi)年指(zhi)标任(ren)务,加快推(tui)动(dong)重大项目建设,全力(li)以赴完(wan)成集(ji)(ji)团(tuan)转(zhuan)型发展(zhan)(zhan)各项重点工作。会(hui)议(yi)要(yao)求,要(yao)牢牢树(shu)立市(shi)(shi)(shi)场思维、市(shi)(shi)(shi)场导(dao)向,更(geng)加积(ji)极开拓外(wai)部市(shi)(shi)(shi)场,确保市(shi)(shi)(shi)场占有(you)“外(wai)大于内”,向市(shi)(shi)(shi)场要(yao)效益(yi)、要(yao)发展(zhan)(zhan)。要(yao)进(jin)一(yi)(yi)(yi)步提升战略思考(kao)能(neng)力(li)、经营管理能(neng)力(li)和规(gui)(gui)矩意(yi)识,推(tui)动(dong)集(ji)(ji)团(tuan)发展(zhan)(zhan)行(xing)稳致远(yuan)。会(hui)议(yi)强(qiang)调,新一(yi)(yi)(yi)年将进(jin)一(yi)(yi)(yi)步强(qiang)化考(kao)核(he)机(ji)制,对(dui)(dui)职能(neng)部门和子公司严格考(kao)核(he)、科(ke)学考(kao)核(he),对(dui)(dui)在营收、利润、扭(niu)亏等关键指(zhi)标、重点工作上有(you)重大贡(gong)献的集(ji)(ji)体(ti)、个人予(yu)以重奖(jiang)。